Коммерческий директор компании «Galanz bottlers»

В 2007 году я учился в вузе, но решил перейти на заочное обучение и устроиться на работу. Помню, как вчера: в кармане было всего 100 тенге, последние деньги, на которые я купил газету. Я умел водить, поэтому сразу заинтересовался объявлением, что в компанию «Хрустальная» нужен водитель. Приехал по указанному адресу и буквально в тот же день усроился на работу. Через три месяца услышал о сокращении штата компании, и в списке был мой 55-летний коллега, у которого к тому была протезирована одна нога. Я, не раздумывая, зашел к начальнику и попросил сократить меня. Как никак, я студент, молод и полон сил, работу смогу найти в любом месте, а куда пойдет человек предпенсионного возраста? Так я уволился, но через некоторое время мне позвонили из компании и сказали, что есть еще одна вакансия. Во второй свой приход я устроился помощником в отдел снабжения, где проработал год.

Я считал и считаю, что человек должен быть патриотом своего дела, вне зависимости от своей должности. Если ты будешь болеть всей душой за свою работу, то будет и отдача. Не знаю как другие, но я придерживаюсь именно этого принципа. Не хватает грузчика, я беру тележку и везу груз, нет продавца – я встаю за кассу. Я до сих пор помню, как упал в обморок, работая в отделе снабжения. Я был молод, горел, часто пропускал и обед, и ужин. Но организм дал сбой и я потерял сознание. Очнулся от брызг воды и от голосов встревоженных коллег. После того случая, я думал уйти с работы. Но руководство, вместо того, чтобы подписать мое заявление, повысило зарплату на 25%. Недоброжелатели думали, что я сделал это намеренно, но видит бог, и обморок был настоящий, и желание уйти, чтобы не сгореть на работе. Через некоторое время меня повысили до начальника склада в Чемолгане. Хороший оклад, служебная машина, 40 человек в подчинении, но… Компания только налаживала поставки в регионы и нам пришлось столкнуться с рядом проблем. Не было технологии погрузки в вагон. Мы сами грузили палеты с продукцией, ставили ее то горизонтально, то вертикально, измеряли линейкой и разработали первую инструкцию по погрузке в вагон. Позже стали загружать и отправлять до десяти вагонов в день.

Сейчас возглавляю отдел продаж «Махі Чая» по всему Казахстану. Под моим началом трудятся 850 человек. У нас есть филиал в Кыргызстане. Хотим открыть филиал из Узбекистане. Работаем с Россией. Отправляем товар в Калининград, Москву, Санкт-Петербург, Новосибирск. Именно эти направления и станут ключевыми в ближайшие годы.

В 2009 году меня перевели в городской отдел коммерции. Я ничего не знал о продажах. Но нехватку знаний компенсировал желанием и импровизацией. Начинал с барахолки.

В 2010 году мне дали план продаж на 20 миллионов тенге. По итогам года мы удвоили эту сумму. В 2011 году задача стояла осилить план в 60 миллионов, а мы продали на 120. Мы подняли продажи «Махі Чая». Мы всегда подчеркивали, что это — отечественный продукт. Торговым представителям, продавцам магазинов, всем-всем мы объясняем, что если приобретать отечественную продукцию, то вносишь вклад в будущее развитие страны, открытие новых заводов, увеличение рабочих мест. Сейчас мы активно продвигаем казахстанский напиток за рубежом.

На барахолке часто происходили казусы. Однажды мы загрузили в тележку много блоков «Махі Чая», наш грузчик с трудом толкал ее, и чтобы ускорить процесс, я стал помогать ему. Именно в это время меня со стороны увидела одноклассница. Вечером она позвонила мне в слезах: «Я видела, как ты толкаешь телегу. Что с тобой произошло? Ты же был лучшим учеником в классе, старостой». Я не стал оправдываться или объяснять ей что-то. Потому что для меня нет недостойной работы, всякий трудящийся достоин уважения. Два года я проработал на барахолке.

В 2014 году компания открыла цех по производству холодильников под названием «Айго». В переводе с китайского это означает «патриот». Мы привезли эти холодильники на барахолку и еще раз увеличили объем продаж.

В детстве я мечтал стать летчиком. По первой профессии я авиационный инженер. Но ни дня не проработал в авиации. По второму образованию я корпоративный менеджер. Эту специальность я освоил после начала работы в компании, для повышения квалификации. Самое дорогое, что мне дала компания «Galanz bottlers» — я превратился в закаленного, профессионально квалифицированного специалиста. Во-вторых, работая здесь, я женился, обзавелся семьей и детьми. В-третьих, в 2013 году Турсынгали Турымович подарил мне машину за вклад в развитие компании. Тогда этот подарок еще больше усилил мое желание работать и достигать новых вершин.