Вячеслав КИСЕЛЬ
руководитель проекта
На площадке «Шамалган» мы внедряем новый проект – открытие своей типографии. В данный момент идет монтаж оборудования. Наша цель – начать собственное производство этикеток для всей продукции. Проект был инициирован в предыдущем году и благодаря оперативной работе коллег успешно завершен. В настоящее время у нас работает 27 человек, но мы планируем увеличить штат до 150 рабочих. Общая площадь нашей территории составляет 10 гектаров, а площадь производственного помещения 1500 квадратных метров. Также имеются два складских помещения: одно предназначено для хранения сырья и материалов, а другое – для готовой продукции. Площадь каждого из них составляет 1920 квадратных метров. Благодаря большой площади у нас есть возможность для расширения и установки дополнительного оборудования в будущем. За счет уменьшения затрат на транспортировку, доставку и растаможку мы можем сэкономить до 30 %.
Уникальность проекта заключается в использовании высококачественного оборудования, приобретенного у ведущей компании, специализирующейся на глубокой печати и являющейся лидером на мировом рынке. Эти машины были приобретены не только нами, но и компаниями из европейских стран.
В настоящее время на проекте задействованы два зарубежных высококвалифицированных специалиста: техник и электромонтажник. После их завершения работы прибудут печатники, опытные специалисты, которые уже работали с данным оборудованием. Они будут обучать наших сотрудников, в основном, людей с техническим образованием, а также молодых специалистов с полиграфическим образованием. Вот так вот постепенно мы будем расширять нашу команду.
Гохай Лин
менеджер по проекту
Моя деятельность заключается во внедрении инновационных решений, которые до сих пор отсутствуют на казахстанском рынке и призваны повысить прибыльность компаний и снизить себестоимость продукции. На проекте «Сhemolgan food station» мы будем производить этикетки. Это направление деятельности обещает не только приносить компании дополнительную прибыль, но и оптимизировать расходы на производство благодаря эффективным процессам и передовым технологиям. Мы успешно завершили монтаж оборудования, привезенного из Китая, в марте этого года. В настоящее время мы находимся на последних этапах подготовки к запуску производства этикеток. Для обеспечения высокого качества и эффективности производства мы планируем привлечь специалистов, имеющих опыт работы с данным оборудованием. Это позволит нам достичь оптимальных результатов и оперативно запустить производство.
Выбор подходящего оборудования и поставщиков материалов – это настоящее испытание. Найти надежного поставщика пленки или краски в Китае – очень сложная задача, так как существует более тысячи заводов, производящих только краску. Определиться с выбором, выяснить, какие именно материалы будут наилучшими для нас – это долгий и трудоемкий процесс. Мой опыт выбора оборудования для проекта на производстве этикеток начался с тщательного анализа рынка и поиска лучших компаний-поставщиков. Я попросил своих родственников и друзей в Китае помочь мне. После посещения выставки этикеток и собрав информацию о 10 лучших компаниях в отрасли, я активно начал взаимодействовать с каждой из них. Я звонил и задавал разнообразные вопросы: «Почему стоит выбрать именно ваш продукт? Какова скорость и ширина вашего оборудования? Какой вес?» Они предоставляли мне информацию о своих преимуществах. Первоначально я внимательно слушал и записывал ответы, затем переходил к следующим компаниям. К десятому звонку я уже чувствовал себя экспертом в этой области.
Поиск специалистов в Китае, которые согласились бы приехать на пол года в Казахстан, тоже было нелегко. Это требовало значительных усилий и времени. Тем не менее, благодаря нашим усилиям и тщательному отбору кандидатов, мы смогли найти специалистов, готовых принять наше предложение. Это был важный шаг для успешной реализации нашего проекта, и мы гордимся тем, что смогли преодолеть эти трудности.
Наш шеф мне доверяет на сто процентов. Он всегда поддерживает мои инициативы. Благодаря этому я могу с уверенностью принимать решения и организовывать работу коллектива. Я ценю это доверие и хочу поблагодарить руководство за такую поддержку!
руководитель проекта
На площадке «Шамалган» мы внедряем новый проект – открытие своей типографии. В данный момент идет монтаж оборудования. Наша цель – начать собственное производство этикеток для всей продукции. Проект был инициирован в предыдущем году и благодаря оперативной работе коллег успешно завершен. В настоящее время у нас работает 27 человек, но мы планируем увеличить штат до 150 рабочих. Общая площадь нашей территории составляет 10 гектаров, а площадь производственного помещения 1500 квадратных метров. Также имеются два складских помещения: одно предназначено для хранения сырья и материалов, а другое – для готовой продукции. Площадь каждого из них составляет 1920 квадратных метров. Благодаря большой площади у нас есть возможность для расширения и установки дополнительного оборудования в будущем. За счет уменьшения затрат на транспортировку, доставку и растаможку мы можем сэкономить до 30 %.
Уникальность проекта заключается в использовании высококачественного оборудования, приобретенного у ведущей компании, специализирующейся на глубокой печати и являющейся лидером на мировом рынке. Эти машины были приобретены не только нами, но и компаниями из европейских стран.
В настоящее время на проекте задействованы два зарубежных высококвалифицированных специалиста: техник и электромонтажник. После их завершения работы прибудут печатники, опытные специалисты, которые уже работали с данным оборудованием. Они будут обучать наших сотрудников, в основном, людей с техническим образованием, а также молодых специалистов с полиграфическим образованием. Вот так вот постепенно мы будем расширять нашу команду.
Гохай Лин
менеджер по проекту
Моя деятельность заключается во внедрении инновационных решений, которые до сих пор отсутствуют на казахстанском рынке и призваны повысить прибыльность компаний и снизить себестоимость продукции. На проекте «Сhemolgan food station» мы будем производить этикетки. Это направление деятельности обещает не только приносить компании дополнительную прибыль, но и оптимизировать расходы на производство благодаря эффективным процессам и передовым технологиям. Мы успешно завершили монтаж оборудования, привезенного из Китая, в марте этого года. В настоящее время мы находимся на последних этапах подготовки к запуску производства этикеток. Для обеспечения высокого качества и эффективности производства мы планируем привлечь специалистов, имеющих опыт работы с данным оборудованием. Это позволит нам достичь оптимальных результатов и оперативно запустить производство.
Выбор подходящего оборудования и поставщиков материалов – это настоящее испытание. Найти надежного поставщика пленки или краски в Китае – очень сложная задача, так как существует более тысячи заводов, производящих только краску. Определиться с выбором, выяснить, какие именно материалы будут наилучшими для нас – это долгий и трудоемкий процесс. Мой опыт выбора оборудования для проекта на производстве этикеток начался с тщательного анализа рынка и поиска лучших компаний-поставщиков. Я попросил своих родственников и друзей в Китае помочь мне. После посещения выставки этикеток и собрав информацию о 10 лучших компаниях в отрасли, я активно начал взаимодействовать с каждой из них. Я звонил и задавал разнообразные вопросы: «Почему стоит выбрать именно ваш продукт? Какова скорость и ширина вашего оборудования? Какой вес?» Они предоставляли мне информацию о своих преимуществах. Первоначально я внимательно слушал и записывал ответы, затем переходил к следующим компаниям. К десятому звонку я уже чувствовал себя экспертом в этой области.
Поиск специалистов в Китае, которые согласились бы приехать на пол года в Казахстан, тоже было нелегко. Это требовало значительных усилий и времени. Тем не менее, благодаря нашим усилиям и тщательному отбору кандидатов, мы смогли найти специалистов, готовых принять наше предложение. Это был важный шаг для успешной реализации нашего проекта, и мы гордимся тем, что смогли преодолеть эти трудности.
Наш шеф мне доверяет на сто процентов. Он всегда поддерживает мои инициативы. Благодаря этому я могу с уверенностью принимать решения и организовывать работу коллектива. Я ценю это доверие и хочу поблагодарить руководство за такую поддержку!