Денис Калиновский
региональный директор
региональный директор
Трудно ли управлять четырьмя городами, быть капитаном команды и каждый день двигать продажи вперед? Это знает Денис Калиновский – человек, который не просто руководит, а вдохновляет и создает историю успеха.
«В моем управлении совершенно разных четыре города, и каждый из них – отдельный мир со своими вызовами. В Астане важно удержать завоеванные позиции и не упустить новые возможности. Балхаш – курортная зона, и здесь мы сделали ставку на качественное обслуживание берега, что принесло рекордный рост. Караганды – это битва за холодную дистрибуцию, и наша цель – достичь 25% в 2025 году».
Путь к успеху редко бывает гладким. В 2016 году Денису Калиновскому предложили должность регионального директора, когда он жил в Петропавловске, а его супруга была в положении. Переезд в Алматы, новые вызовы, ответственность за северные города – все это требовало колоссальных усилий. Но он принял вызов и не пожалел.
«Самым сложным было решиться и сделать первый шаг. Волнение было огромным – я уезжал, а жена оставалась одна. Мне предстояло долгое время работать в другом городе, домой я приезжал только на выходные, а потом снова уезжал в командировку. Единственное, что немного спасало ситуацию – Петропавловск находился в моей зоне ответственности, и я периодически бывал там, иногда оставался на неделю. Так прошло полгода. А в августе мы наконец переехали в Алматы».
В его работе было немало забавных и неожиданных ситуаций. Иногда они становились поводом для улыбки, а иногда – превращались в истории, которые приятно вспомнить спустя время.
«Однажды в гостинице после ужина ко мне подошел территориальный менеджер, который не знал меня в лицо, и начал жаловаться на нового регионального директора, то есть на меня. Говорил, что нереально высокие планы ставит, мол, старается перед начальством выделиться. Я выслушал, а потом спокойно признался, кто я. Мы не стали воспринимать ситуацию всерьёз, обыграли всё в шутку и посмеялись от души».
Денис убеждён, что главная ценность – это люди. Когда планы буксуют, он не ищет виноватых, а вместе с командой погружается в цифры, анализирует ситуацию и находит решения. Ведь именно сплочённая команда делает бизнес успешным. Только вместе можно покорять новые вершины!
«В моем управлении совершенно разных четыре города, и каждый из них – отдельный мир со своими вызовами. В Астане важно удержать завоеванные позиции и не упустить новые возможности. Балхаш – курортная зона, и здесь мы сделали ставку на качественное обслуживание берега, что принесло рекордный рост. Караганды – это битва за холодную дистрибуцию, и наша цель – достичь 25% в 2025 году».
Путь к успеху редко бывает гладким. В 2016 году Денису Калиновскому предложили должность регионального директора, когда он жил в Петропавловске, а его супруга была в положении. Переезд в Алматы, новые вызовы, ответственность за северные города – все это требовало колоссальных усилий. Но он принял вызов и не пожалел.
«Самым сложным было решиться и сделать первый шаг. Волнение было огромным – я уезжал, а жена оставалась одна. Мне предстояло долгое время работать в другом городе, домой я приезжал только на выходные, а потом снова уезжал в командировку. Единственное, что немного спасало ситуацию – Петропавловск находился в моей зоне ответственности, и я периодически бывал там, иногда оставался на неделю. Так прошло полгода. А в августе мы наконец переехали в Алматы».
В его работе было немало забавных и неожиданных ситуаций. Иногда они становились поводом для улыбки, а иногда – превращались в истории, которые приятно вспомнить спустя время.
«Однажды в гостинице после ужина ко мне подошел территориальный менеджер, который не знал меня в лицо, и начал жаловаться на нового регионального директора, то есть на меня. Говорил, что нереально высокие планы ставит, мол, старается перед начальством выделиться. Я выслушал, а потом спокойно признался, кто я. Мы не стали воспринимать ситуацию всерьёз, обыграли всё в шутку и посмеялись от души».
Денис убеждён, что главная ценность – это люди. Когда планы буксуют, он не ищет виноватых, а вместе с командой погружается в цифры, анализирует ситуацию и находит решения. Ведь именно сплочённая команда делает бизнес успешным. Только вместе можно покорять новые вершины!